去年的 9 月 10 號(hào)，馬云發(fā)了一封名為 「 教師節(jié)快樂 」 的公開信，在那封信里，馬云宣布，在 2019 年 9 月 10 日，也就是阿里巴巴創(chuàng)立 20 周年之際，他將正式卸任阿里巴巴董事局主席，連繼任者都找好了，正是壯大淘寶天貓，并打造了雙十一狂歡節(jié)的現(xiàn)任阿里巴巴 CEO 張勇。。

  經(jīng)歷了一整年的任務(wù)交接和造勢(shì)，今天馬云就要正式退居二線了，雖然董事席上他還是個(gè)顧問，但明顯馬云已經(jīng)不再主管啥事兒了。。

  今天差評(píng)君想給大家說(shuō)說(shuō)馬云傳奇的事跡。。

  阿里之前

  說(shuō)起來(lái)，阿里的創(chuàng)立，絕對(duì)是天時(shí)、地利、人和缺一不可的。

  不過(guò)如果從創(chuàng)始人馬云這里看的話，他有這么超前的眼光，絕對(duì)是多方面因素的結(jié)果。從現(xiàn)在有限的資料來(lái)看的話，差評(píng)君覺得這幾個(gè)事情的發(fā)展比較關(guān)鍵。。

  估計(jì)所有經(jīng)歷過(guò)高考的人，都被語(yǔ)文老師或者英語(yǔ)老師教過(guò)這么一個(gè)例子。。

  馬云之所以能講一口流利的英語(yǔ)，是因?yàn)樗��?jīng)常主動(dòng)厚著臉皮跑到西湖邊找老外交流，不怕尷尬不怕辛苦，最終他成了那個(gè)年代少有的能用英語(yǔ)談笑風(fēng)生的人( 沒準(zhǔn)馬云超高的演講交流水平，也是那時(shí)候鍛煉出來(lái)的 )~

  當(dāng)然沒人會(huì)傳播，其實(shí)馬云熱衷英文完全是因?yàn)橐粋�(gè) 6 年級(jí)時(shí)迷上的一個(gè)漂亮地理老師，老師講到自己在西湖邊上與外國(guó)人對(duì)話的故事，觸發(fā)了馬云對(duì)英語(yǔ)的向往。

  事實(shí)證明，只要臉皮夠厚，就有機(jī)會(huì)敲開幸運(yùn)之門。

  16 歲的馬云遇見了來(lái)西湖旅游的澳大利亞人 Ken，并與他的兒子 David 成為了長(zhǎng)期筆友，后來(lái)等到馬云上了大學(xué)，也就是 85 年的時(shí)候，Ken 便邀請(qǐng)他去澳大利亞游學(xué)一個(gè)月。

  在當(dāng)時(shí)，出國(guó)是一件非常奢侈的事情，而且就算你有錢，搞下來(lái)護(hù)照，簽證也會(huì)被卡，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)壓根沒有旅游簽這么個(gè)東西，要么你是政府的、要么你去探親，因私出國(guó)?沒戲!

  他孜孜不倦的找了簽證官 7 次，被拒了 7 次，他決定如果第 8 次還被拒，就打道回府，因?yàn)樗�只租了北京一個(gè)星期的地下室，馬上就得回杭州。

  這時(shí)候馬云的 「 厚臉皮幸運(yùn)光環(huán) 」 又發(fā)揮作用了，這一次簽證官同意了簽證。如愿去了澳大利亞后，29 天的旅行讓他真正見識(shí)到了世界，不同的人，不同的景色，不同的思想，馬云被深深震撼了，這件事是改變他一生的起點(diǎn)。

  88 年馬云畢業(yè)后被分配到了杭州電子工業(yè)學(xué)院當(dāng)英語(yǔ)老師，但是不安分的馬云總想著做點(diǎn)什么大事兒。。

  因?yàn)楦母镩_放，老有做外貿(mào)的民營(yíng)企業(yè)找他做翻譯，他一想干脆成立個(gè)翻譯社吧，專門接這種活兒，92 年海博翻譯社成立了。

  理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的。海博社做翻譯月月虧錢，每個(gè)月進(jìn)的賬連房租的一半都抵不上，更別提發(fā)工資了。。

  沒辦法，為了生存下去，馬云不得不把海博社小小的地盤一分為二，一半還做翻譯，另一半做些小禮品售賣啥的。沒想到禮品、鮮花售賣賊賺，讓他看到商業(yè)市場(chǎng)的前景，商業(yè)頭腦屬性+100。。

  雖說(shuō)商品賺錢，但馬云一直沒忘自己做翻譯社的初衷，海博社硬是撐過(guò)了初期的艱難，到了 95 年已經(jīng)做的比較大了，然后接了個(gè)政府的活兒，幫忙做翻譯，去美國(guó)找合作方討債。

  沒想到，對(duì)方其實(shí)是個(gè)騙子公司，最后債沒討回來(lái)，反而差點(diǎn)搭上小命�？神R云也沒白瞎這一趟美國(guó)之行，他轉(zhuǎn)頭從洛杉磯飛到西雅圖找到了海博社的外教 Bill，Bill 則帶著馬云去了 VBN 公司，在那里馬云第一次接觸了美國(guó)每個(gè)家庭都在用的互聯(lián)網(wǎng)。

  據(jù)馬云回憶，那時(shí)候中國(guó)還沒有互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)搜索是什么東西壓根沒概念。

  一開始馬云都不敢在上面打字兒，電腦在中國(guó)可太金貴了，生怕把電腦弄壞了，后來(lái)在 Bill 的鼓勵(lì)下，馬云在搜索網(wǎng)頁(yè)上敲上了第一個(gè)單詞 “ Beer ”( 啤酒 )，各個(gè)國(guó)家的啤酒都能在網(wǎng)上搜索到，當(dāng)馬云在 Beer 后面添了一個(gè)詞 China，立馬什么結(jié)果都沒有了。。

  在美國(guó) 1 億人都在使用的互聯(lián)網(wǎng)上，“ No China，No Data ” ( 互聯(lián)網(wǎng)沒有任何關(guān)于中國(guó)的數(shù)據(jù) )，這個(gè)事情給了馬云巨大的沖擊，他覺得外國(guó)人有必要認(rèn)識(shí)中國(guó)、認(rèn)識(shí)中國(guó)的產(chǎn)品、知道中國(guó)的文化。。

  從美國(guó)回國(guó)時(shí)，馬云的行李箱多了一臺(tái) 486 電腦，沒多久他就把教師的職位辭了，東拼西湊搞了 2 萬(wàn)開始到互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)藍(lán)海創(chuàng)業(yè)。

  95 年 「 中國(guó)黃頁(yè) 」 誕生了，專門給企業(yè)做英文主頁(yè)，向海外的人介紹這些企業(yè)，幫他們拓展海外業(yè)務(wù)。

  在中國(guó)黃頁(yè)其實(shí)在發(fā)展之初，歷經(jīng)坎坷，因?yàn)闆]人知道互聯(lián)網(wǎng)，馬云在四處推廣時(shí)被無(wú)數(shù)人當(dāng)成騙子，其中艱辛只有通過(guò)那時(shí)的一個(gè)紀(jì)錄片 《 書生馬云 》 能夠窺探了。

  馬云的厚臉皮還是撕開了市場(chǎng)一角，好在經(jīng)過(guò)中國(guó)黃頁(yè)推廣出去的企業(yè)反響還不錯(cuò)，黃頁(yè)最終做大了起來(lái)，并在三年內(nèi)賺了 500 萬(wàn)。

  中國(guó)黃頁(yè)也被稱為是阿里巴巴的前身，因?yàn)樗麄冏龅氖峭�一件事兒，將中�?guó)的企業(yè)輸出到海外。

  之后，馬云又經(jīng)過(guò)了與國(guó)企合并、因痛失控制權(quán)而北上去北京給外經(jīng)貿(mào)部 「 打工 」等等事情。

  最后，因?yàn)榕c上司理念不合，馬云最終決定回到杭州重新創(chuàng)業(yè)，而當(dāng)初跟著他去北京的那幾個(gè)人，毫不猶豫的又跟著馬云回來(lái)了，順便還拐回來(lái)幾個(gè)生力軍。

  接下來(lái)就是喜聞樂見的 「 十八羅漢 」 力造 「 阿里巴巴 」的故事了。。

  阿里之后

  1999 年，以「 讓天下沒有難做的生意 」 為使命的阿里巴巴成立，一開始專注于 B2B 領(lǐng)域，將中國(guó)商品展示出來(lái)，再由中國(guó)或者國(guó)外的企業(yè)訂購(gòu)，做的都是企業(yè)對(duì)企業(yè)的大宗生意。

  后來(lái)，ebay 美國(guó)收購(gòu)了國(guó)內(nèi)的易趣網(wǎng)，大舉進(jìn)攻零售網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，馬云意識(shí)到危機(jī)，他覺得易趣網(wǎng)早晚會(huì)進(jìn)軍自己的領(lǐng)域，與其坐以待斃不如主動(dòng)進(jìn)攻，于是淘寶網(wǎng)上線了。

  與 ebay 商家必須抽傭的方式不同，淘寶為了招攬商家，承諾三年免費(fèi)政策，算是開啟 「 大規(guī)模燒錢戰(zhàn)役 」的互聯(lián)網(wǎng)鼻祖。

  大家都知道，免費(fèi)這東西在國(guó)內(nèi)是有奇效的，不過(guò)也燒錢燒到兩眼昏花，幸虧當(dāng)時(shí)逐漸沒落的雅虎給了淘寶一筆救命錢，換了阿里 40% 股份，要不淘寶也撐不下去。

  最終淘寶擠走了 ebay，建立了支付寶，奠定了自己在網(wǎng)購(gòu)界一哥的地位，雖挑戰(zhàn)者無(wú)數(shù)，至今無(wú)人撼動(dòng)。

  再后來(lái)，阿里又依照阿里的業(yè)務(wù)布局了阿里云、菜鳥物流、釘釘?shù)犬a(chǎn)品，并圍繞大家的生活需求打造了盒馬鮮生、餓了么，阿里大文娛，改變了我們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  在阿里巴巴高速成長(zhǎng)的時(shí)候，馬云卻在想，怎么讓阿里順利走過(guò) 102 年。

  他深知一個(gè)企業(yè)要想走得遠(yuǎn)，是不能完全捆綁在一個(gè)人的身上的，所以從十年前開始他就一直在想，如何讓阿里 「 去馬云化 」。

  合伙人制度可能是阿里去馬云化的第一步，也是阿里獨(dú)創(chuàng)的管理制度。

  合伙人是在阿里待滿 5 年的老員工，并對(duì)阿里有突出貢獻(xiàn)、認(rèn)同阿里價(jià)值觀、擁有股份的一群人，他們的存在能夠保證董事會(huì)里面的人大多數(shù)為自己人，阿里巴巴的決定不會(huì)被其他董事們掣肘。

  因此，馬云很放心的在 2013 年辭去了阿里 CEO，沒有對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生什么沖擊。

  辭去 CEO 職位的馬云越來(lái)越放飛了自我，年會(huì)上雷人的造型、《 功守道 》拍攝都是大家茶余飯后的談資。

  當(dāng)然，馬云也沒有閑著。

  在聯(lián)合國(guó)擔(dān)任了大大小小一堆職務(wù)，還成為了著名的 “ 婦女之友 ”，同時(shí)要兼顧地球環(huán)境，忙得很~

  所有閑職里，馬云始終念念不忘的是 「 老師 」 這個(gè)頭銜。

  在阿里，馬云最喜歡大家叫他馬老師，而同事們之間除了用花名之外，也經(jīng)常用 「 同學(xué) 」 相互稱呼。

  很早的時(shí)候，馬云就把自己的微博名稱改成了 「 鄉(xiāng)村教師代言人-馬云 」，并且宣布馬云公益基金會(huì)每年會(huì)拿出 1000 萬(wàn)元獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)村教師。

  如何改善現(xiàn)在鄉(xiāng)村教師的生活，造福數(shù)千萬(wàn)的農(nóng)村留守兒童，確實(shí)是我們國(guó)家面臨的困境，無(wú)數(shù)人和資源投進(jìn)去，治標(biāo)不治本。。

  也許，這才是馬云真正的挑戰(zhàn)。

       來(lái)源：管理藝術(shù)