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真正的勤奮，通常是不露聲色的。真正的王者，通常都是平易近人的。

創(chuàng)業(yè)教父馬云

      馬云宣布退休計(jì)劃的那天，也是他的生日。沒有家人也沒有孩子的陪伴，他在前往俄羅斯的飛機(jī)上度過了自己的54周歲生日。落地之后，馬云直奔論壇，和普京聊投資，談合作。 

      很多人不知道的是，去年一年，馬云的飛行時長已經(jīng)超過1000個小時。這個數(shù)值接近飛行員一年的工作上限。 他曾在一天時間里見了4個國家的最高領(lǐng)導(dǎo)人，一個月有26天在路上。

      外界常說，馬云堪比外交官，朋友圈不是總統(tǒng)就是首相，風(fēng)光無限。 事實(shí)上，身家千億的頂級富豪，仍在一線跑單。這才是生活最大的真相。

      如今，支付寶已經(jīng)接入全球50多個國家。無論大國，還是小國，全靠這個男人，阿里最拼命、也是最頂級的銷售，一個一個談下來的。

      “我不是為了跟總統(tǒng)握手，而是要為5年后的事業(yè)做準(zhǔn)備。很多公司在做今天的生意，阿里在做未來5-10年的生意�！� 他飛去盧森堡拜訪首相貝泰爾，為的是談下使用螞蟻信用簽證的第一個國家大單。

      他到土耳其，和總統(tǒng)埃爾多安約了見面，為的是給阿里巴巴開路。

      他在一個白色小圓桌邊上，鼓動法國總統(tǒng)馬克龍，把法國拉菲、lv各種品牌請進(jìn)天貓，最后差不多把整條香榭麗舍都搬過來了。 其實(shí)早在馬克龍還是經(jīng)濟(jì)部長時，馬云已經(jīng)開始維護(hù)關(guān)系了。

為什么這么拼命？

      “只有更加努力的工作才能夠創(chuàng)造出更好的生活。如果不去努力工作，那么公司就會關(guān)閉，自己也會失業(yè)�！瘪R云給出來的理由很直接，他害怕。

      在一次采訪中，被問到每天什么時候最開心，馬云想了一下，笑答：睡覺！ 這一度曾為網(wǎng)上談資。事實(shí)上，因?yàn)閾?dān)心被淘汰、掉隊(duì)，馬云幾乎每晚都睡不好。

      外界都驚呼阿里短短時間內(nèi)發(fā)展這么快，在馬云心里，已經(jīng)有四五十年那么久，他說，每一天都如履薄冰，每一天都像過一年一樣難。

      馬云總結(jié)創(chuàng)辦阿里的日子，20年來猶如重生了20次。最焦慮的時候，他不停地請教別人：一個公司如何基業(yè)長青，如何永葆活力？ 那段時間，馬云經(jīng)常繞著西湖打圈，一聲不吭地散步。他陷入巨大的恐慌，散步洗澡做夢上廁所在想事情，去戶外鍛煉也在想事情，腦子停不下來。 最后他找到了答案——企業(yè)必須解決社會問題，解決越多的問題，就有越大的發(fā)展。這是一份責(zé)任，也是一份熱愛。

各國政要，馬云都當(dāng)客戶跑了個遍。

      老少皆知的總統(tǒng)就能列出一大串：美國前任總統(tǒng)奧巴馬，現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普，韓國前任總統(tǒng)樸槿惠，俄羅斯總統(tǒng)普京，英國首相卡梅倫，法國總統(tǒng)奧朗德，印尼總統(tǒng)佐科，墨西哥總統(tǒng)涅托，德國總理默克爾等等。

       這些年，馬云還在為 “讓天下沒有難做的生意”東奔西跑。

努力的背后，是使命。

      很多阿里員工，出了這個門，去了外面的公司，工資可以翻兩倍、三倍，名片上印著CEO，也可以自己創(chuàng)業(yè)。

      為什么8萬多的阿里人，還在堅(jiān)守？

      現(xiàn)任阿里CEO張勇，說了一句實(shí)話，恐怕是最好的答案——因?yàn)槲覀冇袎粝�，不然誰愿意那么累呢？

      夢想不值錢，但卻很值得。阿里沒有一個規(guī)章制度要求員工加班。但晚上十二點(diǎn)以前，杭州總部大樓，總是燈火通明。

      創(chuàng)業(yè)20年了，馬云還在路上，阿里也還在路上。

牛人馬化騰

       如果你有留意，會發(fā)現(xiàn)今年馬化騰四處站臺，拋頭露面。

      為了開拓To B業(yè)務(wù)，馬化騰經(jīng)常定當(dāng)天的飛機(jī)，出了機(jī)場，就直接去現(xiàn)場溝通、簽約。 有時候不得已，他會再參加一個推不掉的晚宴，然后接著趕路，常常一晚都不歇。

      內(nèi)部員工透露，也正是因?yàn)轳R化騰親自帶隊(duì)匯報(bào)，很多眼看著要丟了的機(jī)會，硬是被撈了回來。

變化，源于去年秋天。

      在香港一間非常私密的餐廳小包廂里，騰訊開了總辦會。 十幾位高管，圍著一個小圓桌，胳膊肘卡著胳膊肘，被要求必須正面回答公司面臨什么真問題。

      馬化騰用“危機(jī)感很強(qiáng)的一年”來形容2018。

      開完會一個月后，騰訊發(fā)布了組織調(diào)整，狠心砍掉了50%的架構(gòu)。

      馬化騰很堅(jiān)決，“做To B壓力還是蠻大的�？嗷�、臟活嘛，連車都沒有了。但你沒辦法。” 其拼命的程度，就連騰訊內(nèi)部員工都一度懷疑，老板不睡覺的。

      有程序員曾在深夜趕一份ppt，發(fā)給馬化騰已經(jīng)是2點(diǎn)了。本想洗洗睡了，沒料到，20分鐘后馬化騰發(fā)來了修改意見。 最為傳奇的是，有一次凌晨4點(diǎn)，馬化騰還在看產(chǎn)品，看完順手發(fā)了郵件。

      總裁、副總裁和幾個總經(jīng)理在上班時間紛紛討論回復(fù)。當(dāng)晚10點(diǎn)，這個項(xiàng)目的詳細(xì)排期就出來了。

      全程用時18小時。

      誰也不知道，難眠的日子里，馬化騰究竟承受著多大的壓力。

      在To B市場上，尤其是新零售，騰訊一度走不下去了，怎么都推不動。

      因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)的巨頭，把他們當(dāng)敵人看。

      馬化騰想不通，直到他特意拜訪鏈家CEO左暉。

      看著這個傳統(tǒng)中介機(jī)構(gòu)，抵御住互聯(lián)網(wǎng)入侵，反攻線上，逆襲成行業(yè)老大，馬化騰才慢慢想明白了：騰訊應(yīng)該把自己定位為助手，給產(chǎn)業(yè)補(bǔ)充能力，而不是什么顛覆。

      局面打開了。

      自從騰訊把技術(shù)分享出來，讓各行各業(yè)一起用，馬化騰發(fā)現(xiàn)，連內(nèi)衣企業(yè)都找來了。

      這個容易臉紅的創(chuàng)始人，恨不得自己去接活，“機(jī)會超多，就是發(fā)愁我們的人接不下來。能接的話，我天天去找單，甩下去”。

其他高管們有著同樣的決心。

      有一次，騰訊員工在和一家服飾行業(yè)服務(wù)商談合作，與友軍正面相遇了。雙方輪番和客戶談判，拉鋸8個小時。

      后來，這家在騰訊體量看來，小到不能再小的公司，要求跟高層對話。

      已經(jīng)是晚上11點(diǎn)，了解完情況的集團(tuán)總裁劉熾平、副總裁Davis幾秒鐘之內(nèi)，出現(xiàn)在了電話那頭。終于，騰訊贏得了那場談判。

      如今，騰訊從上到下，節(jié)奏都非�？�。在幫某省政府做互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改革時，馬化騰每兩周參與一次討論，光是字號就提了5次意見。

      實(shí)際困難比之前想象的大十倍不止。 小組成員每天工作近乎14個小時，全年幾乎無休，靠喝功能飲料提神，夜里常常失眠，直呼這輩子就沒這么累過。

       一個騰訊員工甚至收到孩子寫的信，信里問：（爸爸）為什么不需要睡覺吃飯？

      扛過來之后，騰訊交出了還不錯的成績。該省成了全國技術(shù)改革的典范。

      當(dāng)這群程序員站在政府門口，看著墻上“為人民服務(wù)”五個大字時，竟然感同身受，覺得這一年沒有白熬。

      他們說，自己在這份工作中找到了意義。

      “苦不是人怕的東西，人只怕沒事兒干。你也許敗，你也許勝，但是你總有一個地方可以去爭取。要有戰(zhàn)場，要有能勝利的地方。”馬化騰寡言，但這些年，他似乎越來越健談。

      只要對美好生活的追求永無止境，這場戰(zhàn)斗還將繼續(xù)下去。 創(chuàng)業(yè)20年了，馬化騰還在戰(zhàn)斗，騰訊還在戰(zhàn)斗。

      哪種偉大，不是一寸又一寸的前進(jìn)？哪種成功，不是一日又一日的努力？ 看來，每一個光鮮亮麗的背后都是一群有想法又勤奮的人釋放出來的光芒……